沁园春·公司赞（原创）

沁园春·公司赞（原创）

锦绣狮城，

迤逦运河，

人杰地灵。

看高楼林立，

康庄大道，

**集团，

傲然屹立。

九八改制，

一六晋特，

欲立潮头来比高。

现如今，

创品牌，

评先进，

建东西南北市场平台。

企业如此出彩，

济济人才来拥护

立大厦，铺通途，

甘为社会建设献青春。

创未来，

大展宏图，

再造佳绩。

每建必优，精细管理

2022年元月留念于青州北(2016感言收录）

晏平起名，公司起名，浪漫洋气的婚庆公司名字

晏平起名，公司起名，浪漫洋气的婚庆公司名字爱情和浪漫是如影随形的，如果说爱发自于人内心，那么，浪漫便也是生长于此的，“携手一生，相伴到老”是每一对夫妻的愿望。婚礼是人生中最重要的场合之一，许多新人非常重视这个事，如果你有兴趣来一家婚庆公司，下面是晏平起名带来的浪漫洋气的婚庆公司名字。

注重客户的心理想法

给婚庆公司取一个好名字为的就是吸引客户的注意力，所以说站在客户角度很重要，现在都是一些年轻人办婚礼，自然也不能俗气、老套，可以选择一些有个性，可以代表年轻人想法的词汇起名，符合客户心理想法，更容易引起大家的共鸣。

用与婚庆相关的事物命名

很多时候当我们看到某一些事物或者名称时，就会想到一个场景或者公司，那么用与婚庆相关的事物命名又保证了公司名字与经营的关联性，如love婚庆公司、玫瑰之约、花缘、蔷薇天阁等名称，用花和爱来起名，从字面上就能想起这是一家婚庆公司。

婚庆公司名字大全

【执手&偕老】

这一名字的知名度会比较高，人们一眼就能看出是来自诗句“执子之手，与子偕老”，而这句诗是非常浪漫的，尤其是男女双方在互相表白的时候。在执手、偕老两个词中间加上&，寓意两个人能执手幸福到永久，而且看上去非常独特。

【娜薇儿】

“娜薇儿”这个名字是“lover”音译而来，寓意是爱人，非常符合即将举行婚礼的新人身份，也表示两人在结婚之后两人身边将会发生变化，是彼此的爱人。音译的名字洋气又好听，而且充满浪漫之感。

【一心人】

此名来自于诗句“愿得一心人，白首不相离”，出自古诗词的名字，无形中就给人一种高大上的感觉。对于这句诗，相信大多数人都已经耳濡目染了，反应从古至今对美好爱情的追求，以及对爱情的忠贞，所以用这一名字的寓意是很好的。而且，“一心人”也可以反映公司为客户服务时一心一意的态度，很有吸引力。

【巴黎雪夜】

该名字使用了两个非常有浪漫感觉的词进行搭配组合。巴黎是法国的城市，是浪漫之都；“雪夜”也给人一种浪漫有意境的感觉，所以两个词组合来给婚庆公司起名，很有浪漫意味。“巴黎雪夜”这一名字总体上非常唯美大气，与众不同。

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古典诗词中的企业管理艺术

通过解读古典诗词，可以很好地分析其中的思想内涵，并将其运用到对企业的管理中。古典诗词又是一种典型的中国文化，所以，能显现出更适合中国文化背景的管理哲学。现代管理学理论源自西方，用英语表达就是“manage”，可拆解为“man”加“age”。一般认为，管理就是“管人”和“管时间”的问题，这表明“管理”是一项文化活动。而且，“管理”是贯穿历史长河的，不管选用哪种管理模式，只要符合事务本身，能够达到目标，就是成功的管理。我们通过对一首古典诗词句义的解析，寻找一下适合当下企业管理的认识，旨在使之成为企业管理的一个指针。

三顾频烦天下计，两朝开济老臣心。——杜甫《蜀相》。透过杜甫《蜀相》一诗，我们可以知道，“智慧忠善”化身的诸葛亮，这样一位旷世难得的“贤人”，之所以甘愿辛劳地辅佐两代并不显赫帝王，鞠躬尽瘁、操劳致死，原因在于，尽管先主刘备无论在势力还是谋略上都不及孙权与曹操，但刘备擅长“驭心术”。三国的历史上，能够将网罗人才、爱惜人才做到登峰造极的，非刘备莫属。为请诸葛亮出山，他“三顾茅庐”被传为佳话；作为刘氏宗室领袖成员之一，他虚心向诸葛亮讨教，令人感叹。再者，刘备给了诸葛亮足够的发挥才能的空间，让其能够大施拳脚。今天来看刘备管理人才的成功，不仅在于他能够“管人”，更是做到了重在“管心”。

一般来看，“管人”，是指以制度原则为出发点，管理者多是“提要求、索成果”，此种情况下，受管者往往消极被动；“管心”者，是指以管理者的品格修养为宗旨，管理者多是“聆听建议、下放权力”，此种情况下，受管者往往积极主动。企业人才管理中，单纯实行“管人”的方法，为约束员工的行为，出台一条条的制度，看似滴水不漏，实是塞道治水。事实上，制度越编越密，绑人越来越紧，人才哪还有伸展的空间？那么，怎样留住人，似乎只有加薪。但是钱财只是生活必需品，却不是所有品。因为，马斯洛需要层次理论就认为，人较高级的需要是自身发展的需要。如果管人却不懂人心，用人却不会管心，员工便只是囿于制度，对企业无法产生亲切的归属感。

那么，作为企业管理者，如何使员工以企业为重？如何既抓住员工的人，更弄懂他们的心、收拢他们的心呢？现代企业的一个真实的案例似乎可以回答这个问题。

先前在美国标准石油公司里，有一个小职员名叫阿基勃特。他在出差住宿的时候，总是习惯地在自己签名的下方，写上“每桶四美元的标准石油”字样。在书信及收据上也不例外。只要签名，就一定写上这几个字。日复一日，年复一年，他因此被同事取名为“标准石油每桶四美元”。公司董事长洛克菲勒知道这件事后说：“竟有员工如此尽力地宣扬公司的声誉，我定要见一见他。”于是邀请阿基勃特共进晚餐。后来，洛克菲勒卸任，阿基勃特成了公司的第二任董事长。

有理由相信，阿基勃特在写那几个字的时候，心中一定充满了对公司的归属感。一个企业在向他召唤，那是心的呼唤，这使得他能够做到持之以恒地重复一件看似无足轻重的小事，最终成全了企业，也成就了自己。

可见，企业从来就不缺少人，缺少的是有心的员工，缺少的是愿意为企业献心的员工。对于企业的管理者而言，如果你的企业想走得快，就赶紧制定严密的制度；如果想走得远，还请学会管理人心。